Viettel, FPT, CMC đang dẫn dắt hệ sinh thái công nghệ Hà Nội theo hướng nào?

1. Viettel – xây dựng hạ tầng số mạnh mẽ và AI nền tảng

Viettel từ lâu không chỉ là nhà mạng lớn mà còn là “cỗ máy” công nghệ trọng yếu. Tập đoàn đã xác định AI như một trụ cột chiến lược, không chỉ để phát triển sản phẩm mà là nền tảng cho toàn bộ hạ tầng – con người – ứng dụng. Theo Viettel, họ muốn đưa AI “vào mọi hoạt động”, từ các dịch vụ viễn thông, IoT, cho đến các giải pháp dữ liệu lớn và các ứng dụng xã hội số.

Trên cơ sở hạ tầng, Viettel đã phát triển hệ thống trung tâm dữ liệu rất mạnh. Theo báo cáo chuyển đổi số, Viettel sở hữu khoảng 13 trung tâm dữ liệu lớn với quy mô lên đến 9.000 rack. Đây là nền tảng để Viettel cung cấp các dịch vụ cloud, lưu trữ, xử lý dữ liệu và AI cho nhiều khách hàng nội địa – từ doanh nghiệp đến cơ quan nhà nước.

Một minh chứng cực kỳ quan trọng cho tham vọng này là việc Viettel điện tử hóa các nền tảng của mình thành hệ sinh thái công nghệ bản địa, từ IoT, AI platform, đến các giải pháp số hóa xã hội.Việc này giúp Viettel không chỉ là nhà mạng, mà trở thành nhà cung cấp hạ tầng số lõi, là “xương sống” cho hệ sinh thái công nghệ Việt Nam.

Một bước tiến đáng chú ý khác: Viettel đang phát triển các trung tâm dữ liệu lớn (data center) theo hướng hiện đại, kết hợp nhu cầu AI cao và công suất lớn. Điều này giúp Viettel trở thành một trong những người dẫn đầu trong việc đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về lưu trữ, xử lý và phân tích dữ liệu của thị trường trong nước.

Tóm lại, Viettel đang dẫn dắt hệ sinh thái công nghệ theo hướng “hạ tầng + nền tảng số + AI”, với tham vọng trở thành một trụ cột công nghệ quốc gia, chứ không chỉ là một công ty viễn thông.

2. FPT – từ phần mềm truyền thống sang AI, Cloud và “nhà máy AI”

FPT là một trong những tập đoàn công nghệ hàng đầu Việt Nam và có tham vọng rất rõ ràng trong việc phát triển AI và điện toán đám mây. Theo báo cáo thường niên của FPT, họ đang đẩy mạnh phát triển dịch vụ Cloud dưới thương hiệu FPT Smart Cloud, cung cấp từ hạ tầng cơ bản đến nền tảng cao, phục vụ đa dạng khách hàng, nhất là các doanh nghiệp SME.

Trong chiến lược phát triển AI, FPT đã ký hợp tác chiến lược với Nvidia để xây dựng nhà máy AI trị giá 200 triệu USD, sử dụng chip Nvidia để phát triển các ứng dụng GenAI, IoT thông minh, tự động hóa và dữ liệu lớn.

Nhà máy này không chỉ là nơi sản xuất phần mềm, mà còn là một trung tâm R&D, nơi FPT có thể thử nghiệm và thương mại hóa các mô hình AI ở quy mô lớn.

Bên cạnh đó, FPT cũng định hướng mạnh vào “Cloud xanh” (Green Cloud) trong chiến lược dài hạn, nhằm giảm tác động môi trường của hạ tầng đám mây. Theo báo cáo tài chính, FPT muốn thiết lập các trung tâm dữ liệu hiệu quả năng lượng cao, sử dụng công nghệ để cân bằng chi phí hoạt động và bền vững. Với chiến lược này, FPT đang dẫn dắt hệ sinh thái công nghệ theo hướng “tích hợp AI – cloud – dữ liệu”, đồng thời phát triển một mô hình công nghệ bền vững. Họ không chỉ hướng tới doanh thu công nghệ, mà còn mong muốn trở thành một nhà cung cấp nền tảng toàn diện, hỗ trợ chuyển đổi số cho nhiều ngành tại Việt Nam và quốc tế.

3. CMC – đầu tư mạnh vào trung tâm dữ liệu, AI và hệ sinh thái đổi mới sáng tạo

CMC là cái tên không thể bỏ qua khi nói đến hệ sinh thái công nghệ Việt Nam. Tập đoàn này đang đầu tư lớn vào trung tâm dữ liệu (data center), mở rộng năng lực hạ tầng để đáp ứng nhu cầu AI, điện toán đám mây và xử lý dữ liệu lớn trong nước. Theo thông tin từ báo cáo, CMC kỳ vọng tăng quy mô trung tâm dữ liệu lên rất lớn trong những năm tới, nhằm phục vụ không chỉ nhu cầu nội địa mà cả quốc tế.

Một phần rất quan trọng trong chiến lược của CMC là kết nối hệ sinh thái AI – bán dẫn. Công ty đã phối hợp với Trung tâm Đổi mới sáng tạo quốc gia (NIC) tổ chức sự kiện hội tụ lãnh đạo công nghệ, các doanh nghiệp AI và các nhà sản xuất chip để thúc đẩy hợp tác quốc tế.

Đây không chỉ là tầm nhìn công nghệ, mà còn là cách CMC định vị mình như một cầu nối giữa công nghệ phần cứng (bán dẫn) và trí tuệ nhân tạo – một hướng rất chiến lược trong bối cảnh AI ngày càng cần phần cứng mạnh mẽ.

Ở quy mô hạ tầng, CMC cũng phát triển “Creative Space” tại Hà Nội – một tổ hợp công nghệ bao gồm văn phòng R&D, trung tâm dữ liệu, không gian khởi nghiệp và khu đào tạo.

Đây là minh chứng rằng CMC không chỉ xây hạ tầng “thô”, mà còn muốn nuôi dưỡng hệ sinh thái đổi mới bên trong: nơi các startup, nhà phát triển, kỹ sư AI và các dự án công nghệ có thể cùng làm việc và phát triển.

Việc CMC định hướng đầu tư 500 triệu USD vào các trung tâm dữ liệu và mở rộng ra cả quốc tế (như Nhật Bản) cũng cho thấy họ xem hạ tầng công nghệ là chiến lược trọng tâm để cạnh tranh lâu dài, không chỉ trong thị trường Việt Nam mà cả khu vực.

Ba “ông lớn” – một bức tranh hệ sinh thái công nghệ đồng bộ và bổ trợ

Khi nhìn tổng thể, sự hợp lực của Viettel, FPT và CMC tạo nên một bức tranh hệ sinh thái công nghệ rất mạnh ở Hà Nội – và trên toàn quốc. Mỗi tập đoàn có điểm mạnh riêng, nhưng tầm nhìn chiến lược đều xoay quanh hạ tầng số (data center), AI và cloud:

• Viettel tập trung vào hạ tầng viễn thông + dữ liệu + AI nền tảng, xây dựng mạng lưới số phục vụ toàn xã hội.
• FPT đóng vai trò “nhà sản xuất giải pháp”: AI ứng dụng, cloud cho doanh nghiệp, phát triển phần mềm thông minh.
• CMC chiến lược mạnh về hạ tầng dữ liệu, R&D công nghệ và phát triển hệ sinh thái sáng tạo nội bộ.

Sự đa dạng trong chiến lược giúp hệ sinh thái công nghệ Việt Nam (và tại Hà Nội) không phụ thuộc vào một điểm mạnh duy nhất, mà có thể phát triển bền vững, linh hoạt theo nhu cầu thị trường.

Tác động đến hệ sinh thái công nghệ Hà Nội

Tại Hà Nội, ba tập đoàn này không chỉ đầu tư vào công nghệ để thu lợi nhuận, mà còn tạo ra sức hút rất lớn cho cộng đồng công nghệ:

• Trung tâm dữ liệu, văn phòng R&D, không gian sáng tạo mà họ xây dựng trở thành các điểm “tập kết” nhân lực công nghệ cao, startup AI, kỹ sư dữ liệu và chuyên gia cloud.
• Họ tạo ra cầu nối giữa khối doanh nghiệp lớn và startup: các công ty nhỏ có thể dùng hạ tầng cloud, data center để thử nghiệm giải pháp AI mà không cần tự xây dựng từ đầu.
• Quỹ nguồn lực, khả năng hợp tác quốc tế, và tiềm lực đầu tư lớn giúp dự án công nghệ tại Hà Nội dễ gọi vốn, dễ scale hơn.
• Sự cạnh tranh giữa Viettel – FPT – CMC thúc đẩy sự đổi mới liên tục: để giữ lợi thế, mỗi tập đoàn đều phải đẩy mạnh R&D, tối ưu hiệu quả, và mở rộng các giải pháp mới (AI, cloud, IoT,…).

Thách thức và rủi ro

Tất nhiên, con đường dẫn dắt hệ sinh thái công nghệ không dễ dàng. Viettel, FPT và CMC đều phải đối mặt với nhiều thách thức:

• Chi phí xây dựng và vận hành trung tâm dữ liệu cao, đặc biệt là khi xây theo tiêu chuẩn quốc tế.
• Việc phát triển AI cần nhân lực chuyên sâu, mà mặc dù nguồn lực công nghệ tại Hà Nội rất lớn, vẫn chưa đủ để đáp ứng quy mô tăng trưởng mạnh mẽ.
• Cạnh tranh từ các nhà cung cấp quốc tế (AWS, Google, Microsoft) trong mảng cloud và AI vẫn đáng gờm.
• Rủi ro pháp lý, bảo mật dữ liệu, tuân thủ quy định là khía cạnh luôn cần được quản lý tốt khi cung cấp dịch vụ hạ tầng – đặc biệt với AI.
• 
  

Kết luận: Hướng đi công nghệ mới cho Hà Nội & Việt Nam

Viettel, FPT và CMC không chỉ đơn thuần là những doanh nghiệp công nghệ lớn mà đang là những trụ cột dẫn dắt sự phát triển của hệ sinh thái số tại Hà Nội và Việt Nam. Qua việc đầu tư mạnh vào data center, AI, cloud và đổi mới sáng tạo, họ đang kiến tạo nền tảng hạ tầng công nghệ nội địa vững chắc, giảm phụ thuộc vào các “ông lớn” quốc tế, đồng thời tạo sân chơi cho thế hệ kỹ sư trẻ, startup công nghệ.

Nếu chiến lược này tiếp tục được triển khai mạnh mẽ và đồng bộ, Hà Nội có thể trở thành một trung tâm công nghệ số quan trọng của khu vực Đông Nam Á, với hệ sinh thái đủ mạnh để hỗ trợ các công ty toàn cầu, nuôi dưỡng startup nội, và thúc đẩy đổi mới sáng tạo tại Việt Nam.